与大部分老代理商相比，廖可代表的是80后的新晋力量。他们的优势是干劲和想法。但经验或许不足，这也是廖可一直想在她母亲身上学习的东西。也许，在破茧之后，湖南内衣市场的明天将由他们开拓。
相较强势能干的女企业家样板，张志清更多了些平和内敛与睿智。她总怀着感恩之心，爱事业更会生活，善于分享且会表达，相信成就别人就是成就自己，相信“爱是一种能力，要先把自己变得强大起来！”
李晓艳，天津调整型内衣品牌纤妍总代，进入内衣行业仅四年之久，对于天津内衣的发展史及发展状况的理解，她不及那些在内衣业奋斗了十来年的代理商透彻、深刻、全面。但，在品牌运作和经营模式上，她有自己一套独特的且行之有效的操作手法，并做得风生水起。而这，与她的选择智慧不无关系。
林秋，上世纪90年代初进入内衣行业，现任福州伊人世纪服装有限公司董事长、福州市千金纺贸易有限公司董事长、福建银领百货公司总经理及福州台江商会副会长。
在中国内衣业的品牌化道路尚不明朗的时候，月半湾内衣连锁机构掌舵人王伟忠凭着闽人那种似乎与生俱来的敏锐市场嗅觉看到了行业未来的发展方向，提前切入品牌操作，经过十年的努力，他把自己的名字做成了行业的金字招牌，被业界誉为“三线大王”。
他用20年，把重庆大双商贸有限公司打造成重庆知名的代理机构。今天的大双，拥有七大品类、近四十个品牌、上千个品种，是重庆网络最广的内衣经营企业。20年的艰辛与进取，换来的是今天卓越的成绩，而在辉煌的背后，是周学文的努力与坚持，是他对内衣行业一直不变的爱与责任。
余红兵是一个怎么样的人，他又是如何把“超妹”内衣经营得“叫好又叫座”？一次偶然的会面，余红兵与笔者细细道来他的创业之路。
颜伟鸿外表看起来略带书生气息，在商海博弈中却有着让人意想不到的机警和敏捷。多年的沉淀之下，他迎来了事业的新高点——如今，他不仅仅是重庆的代理商代表人物之一，品牌运营更是横跨东西南七大省份。
进入内衣业十多年，陈建曾带领嘉莉诗在四川市场叱咤风云。与嘉莉诗分手后，陈建带着成都人表面的悠闲、内里的坚韧，重新起步，现业务涉及文胸、家居服、袜子、内裤以及常规内衣，手中握有水中花、爱黛、芬藤、朵朵可可等品牌。“程式目前做得还不是很好，但我们一直在努力。”他说，他希望能把程式内衣打造成四川最具竞争力的品牌。
称霍兴汉为儒者，并非说他博学多闻，谓之通儒之人。而是他待人接物和经营理念的大家、儒雅之风。一直保持的微笑之态、温和的语调、谨慎缓慢的语速、不卑不亢的举止，让人很难想象他在杀阀残酷的市场中胼手胝足打拼出现在的企业规模。
平和，不计较。这是唐俊对自己的评价。从1993年进入内衣行业，一路不计较、吃些小亏下来，他却得到了更多更大的回报，他创办的大华针织成为安徽省代理袜品、盒裤品牌的一家龙头企业。
与红红红内衣商行总经理胡新平面对面地交流，虽然只是短短的一个小时，我们的交流也只是泛泛而没有深入。但在只言片语中，我们依然能感受到，胡新平总经理对内衣行业、对四川内衣市场的深厚情感。
目前内衣行业部分商家不收加盟费、只收品牌使用费、或品牌维护费，其实品牌使用【详细】
再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。从国外众多【详细】
